Training, coaching en advies
Mijn missie
Ik wil bijdragen aan een gezonde en sociaal veilige werkomgeving. Een werkomgeving waarin zowel werknemers als leidinggevenden effectief kunnen samenwerken, werkplezier ervaren en van toegevoegde waarde kunnen zijn.
Dit gaat over het vergroten van autonomie, eigen regie en vitaliteit. Maar ook over een sociaal veilig werkklimaat, weten hoe je op een prettige manier met elkaar omgaat en hoe je invloed kunt uitoefenen op jouw eigen werkplezier.
Wat kun je van mij verwachten?
Mijn rol is het adviseren, trainen en coachen gericht op de volgende thema’s, waarbij duurzaamheid voor mij een heel belangrijke waarde is: insteken op dat wat nodig is om deze ontwikkeling vast te houden binnen de organisatie, ook als ik weg ben.
Werkplezier en vitaliteit
Het vergroten van werkplezier: hoe doe je dat? Aan de slag met eigen regelmogelijkheden, autonomie vergroten en persoonlijk leiderschap.
PSA en ongewenst gedrag
Het terugdringen van psychosociale arbeidsbelasting (PSA)
- Omgaan met werkdruk.
- Omgaan met ongewenst gedrag, wat kun je hier als leidinggevende of werknemer mee
- Adviseren en ondersteunen bij de preventieve aanpak binnen een organisatie.
- Ik ben gecertificeerd en inzetbaar als extern vertrouwenspersoon.
Communicatie
- Afstemmen op de verschillen binnen teams. Voorkeursstijlen in communicatie: zicht krijgen in jouw eigen voorkeursstijl en die van collega’s, afstemmen op elkaar en effectief communiceren.
- Gesprekstechnieken voor leidinggevenden: Hoe zorg je voor een zinvol ontwikkel- of functioneringsgesprek met goede afspraken en opvolging? Hoe ga je in gesprek met jouw medewerkers over thema’s als vitaliteit, werkplezier en duurzame inzetbaarheid?
- Grenzen hanteren en bewaken.
Stress en burn-out klachten
Het tijdig herkennen van signalen, zowel vanuit de rol als leidinggevende als vanuit de medewerker zelf.
- Leidinggevenden: het goede gesprek voeren
- Begeleiding en ondersteuning bij herstel
- Coaching bij voorkomen van uitval
Wil je aan de slag met één van bovenstaande thema’s? Of een combinatie? Een ‘APK’ is dan een mooie en dekkende mogelijkheid, waarin jouw team met meerdere thema’s gaat kennismaken. Zo krijgen medewerkers zicht op de eigen ontwikkelmogelijkheden en handvatten om aan de slag te gaan.
En hoe vlieg ik dit aan?
1. We gaan vrijblijvend in gesprek om nader kennis te maken en verwachtingen over en weer af te stemmen.
2. Ik breng met jullie de huidige én gewenste situatie in kaart.
3. Ik stem met jullie af wat nodig is en maak een gericht plan. Opnieuw met het concreet maken van wederzijdse verwachtingen.
4. We gaan aan de slag! We, omdat we het samen doen. Ik adviseer, train en coach, maar zorg ook dat jij als leidinggevende zelf verder kan met deze thema’s.
5. We reflecteren en evalueren, stellen bij waar nodig.
Je hebt aan mij een mensgerichte, zorgvuldige en empathische professional. Ik neem kennis en ervaring vanuit de Transactionele Analyse met me mee en ben opgeleid in coaching & counseling. Mijn expertise ligt op het gebied van menselijk gedrag en communicatie, vitaliteit en (omgaan met) ongewenst gedrag. Ik luister, analyseer en adviseer. En geniet van het werk dat ik mag doen: dit enthousiasme neem ik mee!
Ben je nieuwsgierig?
